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不锈钢企业面临去产能难、不去产能更难的窘境

    不锈钢企业面临去产能难、不去产能更难的窘境,全国亏损不锈钢企业进行调研发现,国有钢企巨额亏损现象尤为严重和复杂。僵尸企业面临去产能难、不去产能更难的窘境。要想扭转不锈钢行业全行业亏损,必须彻底清除僵尸企业形成的土壤、必须针对每个僵尸企业分别做细化处理方案,彻底拔掉僵尸企业的“呼吸机”。从全行业看,国有钢企巨额亏损直接影响到行业基本面。二是作为资本密集型、热连续流程工业,停产再复产代价高,边际生产者在短期内、一定幅度内维持亏本生产是合理的。但部分不锈钢企业亏损幅度显然超出了合理界限。严重的亏损迅速推高了国有钢企们的资产负债率。

    很多国有钢企连续几年严重亏损,销售越多,亏损越大,收益越少,基本靠增加贷款维持生存,资产负债率也越来越高。特别是有些远离市场、远离原料的企业,物流成本很高,尽管设备先进,但先进装备安错了地方,陷入亏损。这些不锈钢企业的指标表明,产能越大,亏损越多,负债越重,被迫成为“僵尸企业”。僵尸企业形成和存在的基础是改革滞后。部分国企亏本经营却能够长期持续,地方政府和上级集团是输血救助僵尸企业的主力。上级集团对亏损成员的救助,也是重要输血来源之一。国外大集团在不锈钢市场环境恶化条件下,会首先剥离处置亏损业务,保证主业盈利能力和股票价格。而我国集团企业则优先保证集团成员存活,用盈利部门的利润直接输血或以提供担保方式救助集团内僵尸企业。在这种机制下,本来要优化产业组织结构的兼并重组,却成了不锈钢行业结构调整的障碍。导致优势不锈钢企业对兼并望而却步,“混合所有制”改革难以实现,企业重组不进反退,不锈钢无缝管等产业集中度不升反降。


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